5月27日下午，上海理工大学管理学院专业学位教育中心组织MBA师生赴嘉兴微创园开展实地研学活动，通过参访考察、高管对话与互动研讨深入探究医疗器械领域的技术革新与产业实践案例。脉通智造运营副总裁秦伟、质量与法规副总裁李鹏辉，微创优通供应链总监熊彬、研发高级总监傅振中，以及脉通智造工程高级经理王根共同接待来访师生。
访企观创新：解码硬核实力
作为全球知名医疗器械跨国企业，微创医疗在嘉兴微创园集聚多家全资子公司，形成集研发、生产、销售于一体的产业集群。活动中，熊彬与傅振中阐释了微创优通深耕内镜诊疗器械一体化解决方案的业务布局；王根则向师生系统介绍了脉通智造的核心业务——介入与植入医疗器械材料的研发与生产。两家企业依托微创医疗的产业生态，在细分领域形成技术壁垒，其协同发展的创新模式为师生提供了产业实践的生动案例。
企业介绍核心业务现场
一线观制造：感知精密工艺
在无菌化生产车间，师生近距离观摩高精度医疗器械的制造流程。从原材料筛选、精密加工到成品质检，全流程自动化设备与严格环境管控彰显企业对品质的极致追求。“医疗器械生产的精密性和严谨性远超想象，这对管理实践中的质量意识提升具有重要启发。”同学们通过现场观察，对行业技术标准与生产管理体系形成更直观的认知。
展厅及生产车间参观
高管面对面：共话管理实践
主题分享环节中，秦伟与李鹏辉结合企业实践，系统阐释规范生产管理与质量升级的核心路径。秦伟以“多快好省”管理模式为框架，详解企业如何通过“前端防杂、中端治乱、后端防重”策略整合事业部资源、建立共享平台，并依托敏捷供应链实现降本增效，同时结合成本OKR改善方法，阐释资产回报率的提升逻辑。李鹏辉则从“人机料法环测”六大维度出发，剖析质量管理体系的数字化升级路径，强调从生产工序的每个环节入手，推动质量持续改进与数字化转型。两位高管的分享为师生揭示了医疗器械行业在流程优化、技术创新与精益管理中的底层逻辑，进一步深化了产学研融合的实践认知。
高管主题分享现场
此次活动是上海理工大学MBA项目深化“医疗器械”特色方向建设的重要举措。未来，项目将依托校企合作平台，聚焦大健康领域前沿课题，通过多元化协同机制，培养兼具专业深度与国际视野的复合型管理人才，为医疗科技产业的高质量发展注入新动能。
合影留念
