百廿载弦歌不辍，双甲子薪火相传。今年10月，上海理工大学将迎来120周年华诞。作为管理学院专业学位教育中心“百廿沪江，卓越商学”品牌活动校庆巡礼的重要组成部分，第十期“上理学堂”于9月26日下午在军工路校区举行。上海理工大学2007级药物制剂专业校友，上海今海医疗科技有限公司创始人兼总经理、首席科学官，《微创外科行业观察》创始人，上海理工大学MBA校外导师刘镭，以“微创外科：国产替代的创业实践——从外企学习者到港股腔镜第一股的二十年”为题作分享。MBA项目主任张峥教授主持讲座，中心综合办公室主任孟陈莉等学院师生参加活动。
张峥主持
从外企学习者到国产引领者
刘镭结合自身多年职业经历，回顾了从接触微创外科到投身国产医疗器械产业的发展历程。早期参与微创暑期学校时，他第一次接触微创外科；随后在德国贝朗实习，从商业化视角认识腔镜领域，并意识到注册证是进入市场的关键准入壁垒。加入史赛克后，他进一步体会到进口品牌主导市场的现实，“国产替代”的理念也由此萌芽。
2014年，刘镭加入迈瑞医疗。经过数月高强度培训，他完成硬镜项目商业策划，推动国产硬镜落地。此后，他创办今海医疗，并带领企业成功在港股上市。
刘镭作主题分享
多重因素助推市场空间加速释放
刘镭介绍，2025年中国医用内窥镜市场规模达393亿元，国产化率约为18.3%，较2017年的3.6%明显提升，预计2030年有望达到35%。与此同时，中国微创外科手术渗透率约为14%，远低于美国的50%，市场仍有较大提升空间。
在他看来，尽管高端内镜市场仍由进口三大品牌占据主导，但随着注册证壁垒逐步被打破、集采持续降价、国产4K/荧光技术取得突破以及2026年手术机器人收费项目立项等因素叠加，国产替代正从中低端市场向三甲医院核心手术室拓展。对今海医疗而言，2026年上半年微创业务收入增长明显提速，国产替代的市场变化已逐步反映在企业经营数据中。
以产品研发构筑核心竞争力
围绕企业实践，刘镭介绍了今海医疗在产品研发和业务布局方面的探索。今海医疗集研发、生产、销售于一体，研发人员占比超过50%，累计获得80余项发明专利。
在腔镜产品线上，公司推出4K、4K荧光及4K 3D荧光内窥镜摄像系统，具备语音控制、3D立体成像、高融合度图像增强等功能。在脊柱微创产品线上，公司于2024年推出脊柱全内镜手术系统，为颈、胸、腰全脊柱微创手术提供解决方案。其中，TessFast脊柱内镜快速成型系统为全球首创。
活动现场
在互动交流环节，同学们围绕赛道选择、理念沉淀、技术与商业平衡等问题展开讨论。刘镭结合创业实践，总结了三点体会：一是赛道选择比个人努力更重要，个人发展应与国家产业升级同频共振；二是理念需要时间沉淀，推进国产替代需要兼顾稳健与创新；三是技术与商业需要协同推进，技术产品是核心竞争力，商业化落地同样关键。他建议同学们关注国产替代与产业升级带来的结构性机会，在积累技术理解能力的同时提升商业化能力，在细分领域寻找发展机遇。
互动交流环节
本次讲座聚焦微创外科国产替代，结合今海医疗创业实践，围绕注册证壁垒、技术创新与商业化落地等内容展开，为师生了解医疗器械行业发展趋势和企业创业实践提供了有益参考。
合影留念
